整体经济平稳增长 重点工作有序推进
金桥集团召开2008年一季度工作会议

　　围绕年初确定的工作思路和目标，一季度，金桥集团抓开局，抓落实，抓推进，确保开发区整体经济平稳增长，各项重点工作有序利推进，为今年金桥深化推进“二次开发”创造了良好开端。这是从4月11日召开的金桥集团2008年一季度工作会议上传来的捷报。
　　一季度，金桥开发区整体经济保持平稳增长的发展态势，工业总产值完成383.09亿元，同比增长10.4%，其中新产品产值达到195.23亿元，占比51%；销售收入预计达524.6亿元，同比增长约10.1%；税金总额预计达到37.3亿元，同比增长约24.8%。同时，生产性服务业发展也有了新进展，1-2月份，开发区新引进项目10个，其中生产性服务业项目8个，增资项目5个，新引进项目和增资项目共吸收投资1159万美元，合同外资840万美元。这反映了金桥开发区生产性服务业发展迅猛，并充分说明大力推进开发区产业结构调整和经济发展方式转变的可持续发展模式取得了明显成效。
　　此外可喜的是集团各项重点工作正有序推进，制度建设正不断完善。集团发展战略框架和主要内容已基本形成，二层面公司三年发展规划初稿基本完成，股份公司发展战略也在进一步修订调整之中，生产性服务园三期规划编制和阳光公寓方案初稿已完成，集团还制订并下发了《加强投资企业重大事项监督管理暂行办法》。二层面公司则抓住市场业务开拓这一重点，不断提高业务能力，确保一季度总体经营情况良好。例如，物流公司在巩固现有经营业务的基础上，在货代业务方面有新突破；废弃物公司招商工作稳步进行，电子废弃物综合处置项目技术不断深化；金开市政克服人工成本增加和原材料价格上涨的压力，顺利完成一季度经营目标。
　　会议对二季度的重点工作进行了部署，要求抓住浦东新区综合配套改革的体制创新机遇，以金桥“二次开发”为抓手，勇于解放思想、开拓创新，不断加强作风建设，为完成全年工作目标夯实基础：一是抓紧研究项目引进新的运作模式。二是抓好重大项目推进落实。三是抓好重点工程建设。四是抓好土地储备与规划。五是抓好集团和二层面公司发展战略与三年发展规划。六是抓好投资管理和二层面公司经营。七是抓好曹路新市镇开发。八是抓好党建和精神文明建设。